濱海新區(qū)工業(yè)企業(yè)精益管理創(chuàng)新途徑研究.pdf

1、天津市作為環(huán)渤海經(jīng)濟中心,是我國北方對外開放的門戶,被譽為“中國經(jīng)濟的第三增長極”。而濱海新區(qū)作為天津市國家綜合配套改革試驗區(qū)和國家級新區(qū),對天津市乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展都有著舉足輕重的作用。在濱海新區(qū)的全年產(chǎn)值中,工業(yè)企業(yè)特別是制造業(yè)在新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中起著決定性的作用。這些企業(yè)雖然取得了很好的成果,但是從2011年開始,新區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)效益持續(xù)下滑,大多數(shù)企業(yè)都面臨沉重的“去庫存化”和“去產(chǎn)能化”的雙重壓力,進入前所未有的轉(zhuǎn)型升級陣痛期,實

2、體經(jīng)濟利潤空間不斷受到擠壓?？梢哉f,濱海新區(qū)工業(yè)企業(yè)整體的生產(chǎn)體系滯后,精益管理意識薄弱,因此隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,市場競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將日益嚴(yán)峻。因此如何改善濱海新區(qū)企業(yè)特別是制造業(yè)的生產(chǎn)管理困境成為當(dāng)下一大要務(wù)。
　　本文通過總結(jié)精益生產(chǎn)的理論及其在國內(nèi)外的應(yīng)用,結(jié)合濱海新區(qū)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及所面臨的問題,根據(jù)濱海新區(qū)政府和企業(yè)的需求,提出在濱海新區(qū)工業(yè)企業(yè)內(nèi)開展精益管理創(chuàng)新,并將新區(qū)工業(yè)企業(yè)所面臨的精益管理創(chuàng)

3、新歸為精益技術(shù)管理級、精益布局級、精益現(xiàn)場級、精益流程級以及精益企業(yè)級等五大能級,而且對每一能級所包含的內(nèi)容和相對應(yīng)的選擇途徑進行闡述,同時構(gòu)建了濱海新區(qū)工業(yè)企業(yè)精益管理創(chuàng)新途徑選擇模型。為了更好的詮釋本文所提出的精益管理創(chuàng)新能級及改善途徑,文章以濱海新區(qū)內(nèi)RN公司所面臨的精益流程級為例,對RN公司變槳系統(tǒng)生產(chǎn)線平衡問題進行具體研究分析,利用精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線平衡的相關(guān)理論對其進行改善分析,解決了變槳系統(tǒng)生產(chǎn)線節(jié)拍不一致、人員效率低下及工