OBS網(wǎng)元管理系統(tǒng)及故障管理.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩63頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和各種新興業(yè)務(wù)的出現(xiàn),對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的需求越來大,電信網(wǎng)絡(luò)也變得越來越復(fù)雜。國際電信聯(lián)盟ITU—T提出制定了一套電信網(wǎng)絡(luò)管理標(biāo)準(zhǔn)TMN(Telecommunications ManagementNetwork),從全球電信網(wǎng)的角度出發(fā),提供一種有組織的體系結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)化的接口,使不同類型的管理系統(tǒng)之間、管理系統(tǒng)和電信設(shè)備之間都能以一致的方式交換管理信息,按照規(guī)范的方法對(duì)整個(gè)電信網(wǎng)進(jìn)行綜合維護(hù)和統(tǒng)一管理。
   論文

2、首先圍繞TMN網(wǎng)絡(luò)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)光突發(fā)交換OBS網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了分析,按照TMN的管理邏輯分層,采用簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議,將OBS網(wǎng)絡(luò)分為網(wǎng)絡(luò)管理層,網(wǎng)元管理層和網(wǎng)元層。網(wǎng)元層是物理設(shè)備節(jié)點(diǎn),具體是OBS網(wǎng)絡(luò)的邊緣節(jié)點(diǎn)和核心節(jié)點(diǎn),網(wǎng)元管理層是針對(duì)單個(gè)網(wǎng)元設(shè)備進(jìn)行管理,網(wǎng)絡(luò)管理層負(fù)責(zé)管理連接整個(gè)被管理網(wǎng)絡(luò)的所有連接節(jié)點(diǎn),整個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)完成對(duì)OBS的性能管理,配置管理和故障管理。根據(jù)SNMP協(xié)議的體系結(jié)構(gòu),將OBS網(wǎng)元管理層設(shè)計(jì)為多代理實(shí)現(xiàn),采用管理者

3、/主代理/子代理管理模型。管理端設(shè)計(jì)為人機(jī)交互界面,直接與主代理通信,將各種管理信息通過主代理發(fā)送給下層網(wǎng)元。將子代理直接嵌入下層物理設(shè)備中,接收管理信息來讀取或者配置網(wǎng)元設(shè)備參數(shù)的值,并且收集網(wǎng)元設(shè)備發(fā)生的故障信息將其發(fā)送給上層進(jìn)行處理。
   在網(wǎng)絡(luò)管理的性能管理,配置管理,故障管理,安全管理,計(jì)費(fèi)管理五個(gè)功能領(lǐng)域中,故障管理既是網(wǎng)絡(luò)管理的核心部分,也是用戶最關(guān)心的領(lǐng)域。故障管理的主要目的是保證網(wǎng)絡(luò)能夠提供連續(xù)、可靠的服務(wù)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論