合同注冊(cè)平臺(tái)的分析與設(shè)計(jì).pdf

1、隨著華為公司的國(guó)際化進(jìn)程的加快，合同信息的管理的薄弱越來(lái)越明顯，合同信息在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中各自維護(hù)和錄入，信息名稱不一致、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、顆粒度不一致，導(dǎo)致華為公司不能準(zhǔn)確的按合同進(jìn)行開(kāi)票和回款，公司的訂、發(fā)、收、回?cái)?shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，每年需要花費(fèi)大量的人力和物力進(jìn)行大量的手工工作，才能得到相關(guān)的數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性還無(wú)法得到保障。面對(duì)日益開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，為了更有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司能夠正確的按合同或

2、 PO履行，按合同或 PO進(jìn)行回款，公司成立了 PO打通項(xiàng)目組，從合同談判開(kāi)始到合同的回款全流程對(duì)合同信息進(jìn)行打通，保證按合同正確開(kāi)票、準(zhǔn)確的回款，合同信息注冊(cè)平臺(tái)是整個(gè) PO打通的源頭，其成敗直接影響整個(gè) PO打通項(xiàng)目的成敗。
　　 本文通過(guò)對(duì)合同信息進(jìn)行全面的收集和分析，重點(diǎn)完成了合同信息數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)模型、合同注冊(cè)狀態(tài)變遷等分析工作。同時(shí)采用原型法設(shè)計(jì)方法—StoryBoard，按合同處理的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，逐步將需求用界面原