河南省煙草公司卷煙營銷信息系統(tǒng)設(shè)計與實施研究.pdf

1、隨著我國改革開放和市場化進程的不斷發(fā)展，以及全球范圍內(nèi)控?zé)熯\動的不斷高漲，煙草商業(yè)企業(yè)的核心競爭力不足、客戶滿意度較低等弊端日益暴露出來，這一切都迫使煙草商業(yè)企業(yè)不斷改革發(fā)展，推進信息化建設(shè)，以迎接新的挑戰(zhàn)，在新的市場環(huán)境下贏得優(yōu)勢。煙草行業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制決定了煙草行業(yè)信息化建設(shè)有著和其他行業(yè)有著不同的特特點，隨著煙草行業(yè)“重組、整合”等一系列措施的不斷深入，必然帶動整個煙草行業(yè)的信息化整合。在這樣的發(fā)展趨勢下，

2、煙草企業(yè)的信息化建設(shè)成為提高企業(yè)核心競爭力和獲得廣闊發(fā)展空間的有效支撐，以適應(yīng)煙草行業(yè)的改革發(fā)展需要。河南省煙草公司希望通過建立卷煙營銷管理信息系統(tǒng)，力求提高市場分析和預(yù)測能力、建立強大的營銷和物流配送網(wǎng)絡(luò)、不斷完善品牌管理程序，在采購方面和供應(yīng)商建立長期友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高企業(yè)的核心競爭力，成為全國領(lǐng)先的快速消費品現(xiàn)代流通企業(yè)。
　　本文首先對管理信息系統(tǒng)和項目管理的國內(nèi)外應(yīng)用情況進行了研究，為河南省卷煙營銷信息系統(tǒng)設(shè)計

3、與實施項目的研究提供了借鑒經(jīng)驗;其次對河南省煙草公司營銷信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了詳細(xì)介紹，找出現(xiàn)有系統(tǒng)存在缺陷與問題的原因，對現(xiàn)有系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程作了詳細(xì)研究，分析了現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在問題及項目建設(shè)時系統(tǒng)需改進的大體方向，提出了卷煙營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目的目標(biāo);然后根據(jù)軟件開發(fā)基本原則，構(gòu)建了系統(tǒng)的總體框架、功能模塊、安全體系以及對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進行了詳細(xì)設(shè)計;最后對河南省煙草公司卷煙營銷信息系統(tǒng)項目的實施作了詳細(xì)的研究，包括項目實施的準(zhǔn)備工