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文檔簡介
1、隨著信息通信技術(shù)、交通運輸網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代物流的快速發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)了總部與生產(chǎn)制造基地空間上的分離,即企業(yè)總部布局在有明顯資源優(yōu)勢的中心城市,而生產(chǎn)制造基地分布在資源欠發(fā)達的城市外圍,基于此形成了“總部經(jīng)濟”這種新的經(jīng)濟形態(tài)。隨著總部經(jīng)濟的發(fā)展,在企業(yè)總部集中分布的中心城市出現(xiàn)了總部集聚區(qū),它作為總部經(jīng)濟發(fā)展的集中體現(xiàn),對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻越來越大。因此研究總部經(jīng)濟集聚區(qū)的布局問題,對引導城市總部經(jīng)濟合理、健康、有序發(fā)展具有重要的意義。
2、r> 首先,本文在結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對總部經(jīng)濟及總部集聚區(qū)概念、布局因素、類型劃分等基本理論知識進行了梳理?;谝陨侠碚摲治觯岢隽搜芯靠偛考蹍^(qū)布局的一般思路,即從發(fā)展基礎(chǔ)、交通區(qū)位、優(yōu)勢要素協(xié)調(diào)性三個方面,選取了11個可量化的指標構(gòu)建指標體系,并結(jié)合數(shù)學模型從規(guī)模等級和職能分工兩個角度對布局問題進行研究。其次,本文以大連市(高新區(qū)、中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、旅順口區(qū))為例,根據(jù)各級政府提供的上報材料及相關(guān)原
3、則劃分出29個總部集聚區(qū)。結(jié)合指標體系使用綜合評價法計算指標總得分并設(shè)定閾值,將大連市總部集聚區(qū)其劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ,共4類規(guī)模等級,并提出了相應的發(fā)展標準;利用K-means聚類法將總部集聚區(qū)劃分為投資型、營銷型、經(jīng)營決策型、研發(fā)型、生產(chǎn)型、綜合型,共6種職能類型,并提出了各職能相應的發(fā)展方向。結(jié)合初步的計算結(jié)果、政府上報材料及實際發(fā)展情況對集聚區(qū)的發(fā)展定位進行重新調(diào)整,使其布局更加優(yōu)化,并通過MapInfo做出大連市總部經(jīng)濟集聚區(qū)
4、空間布局專題圖。最后提出了一些使總部經(jīng)濟集聚區(qū)空間布局更加合理的對策建議。
關(guān)于總部集聚區(qū)的布局研究本文將綜合評價法與規(guī)模等級劃分相結(jié)合,K-means聚類法與職能分類相結(jié)合,從這兩個角度能更加準確、全面的反映了總部集聚區(qū)的布局情況,以便企業(yè)決策者從不同角度掌握所需信息,及時的調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。本文完成了對大連市的實證分析,為其總部經(jīng)濟集聚區(qū)發(fā)展的初次選擇提供了基本依據(jù)。這種研究思路可以推廣分析其他地區(qū)總部經(jīng)濟集聚區(qū)的布局情況,甚
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