企業(yè)突破性創(chuàng)新風險評估與動態(tài)演化研究.pdf

1、突破性創(chuàng)新是建立在一套不同的科學技術原理之上，通過在產品、工藝或服務領域的變革，改變市場規(guī)則和競爭態(tài)勢，甚至導致整個產業(yè)的重新洗牌的一類創(chuàng)新?？梢?，突破性創(chuàng)新是企業(yè)建立核心競爭力的有效途徑。但是，相對于漸進性創(chuàng)新而言，突破性創(chuàng)新不僅在市場和技術方面存在不確定性，而且在資源、組織兩方面也具有高度不確定性，往往讓決策者望而卻步。所以，開展突破性創(chuàng)新風險研究既能為企業(yè)決策者提供實踐依據，又能豐富突破性創(chuàng)新研究的理論意義。
　　本文從突破

2、性創(chuàng)新的概念和內涵入手，結合風險理論、風險管理理論和技術創(chuàng)新理論，分析突破性創(chuàng)新風險的產生和傳導機理，建立了突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)，對突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)進行動態(tài)演化過程進行分析，并以風險管理視角，建立突破性創(chuàng)新的風險因素體系，提出突破性創(chuàng)新風險水平的評估模型，并通過系統(tǒng)動力學模型對突破性創(chuàng)新風險演化過程進行動態(tài)跟蹤描述，為企業(yè)提高突破性創(chuàng)新成功率，防范突破性創(chuàng)新風險提供理論依據和實施建議。
　　首先，指出突破性創(chuàng)新風險源是一個多維度、

3、多層次的風險源系統(tǒng)，主要包括外部環(huán)境風險源、企業(yè)內部系統(tǒng)風險源以及創(chuàng)新項目風險源三個層面;然后在此基礎上，結合突破性創(chuàng)新企業(yè)自身特點，構建了企業(yè)突破性創(chuàng)新風險傳導網絡;在此基礎上，提出突破性創(chuàng)新風險閾值的概念，分析企業(yè)突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)演化機理。
　　其次，指出企業(yè)突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)是一個復雜系統(tǒng)，具有開放性、非線性、遠離平衡態(tài)、隨機漲落性等復雜性特征。在此基礎上，對突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)演化過程進行穩(wěn)定性分析、突變性分析、隨機漲落力

4、分析，得出突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)的進化是一個組織結構和資源能力的有序度增加的過程，而且演化路徑具有多樣性和選擇性;并且企業(yè)突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)的演化過程包括累積漸變階段和突變階段兩個階段;還指出了雖然隨機漲落力具有偶然性和不顯著性，可能對突破性創(chuàng)新風險系統(tǒng)演化過程具有重要的影響。
　　接著，設計了風險要素對突破性創(chuàng)新項目影響程度的調查問卷，并通過信效度分析，運用主成分分析法，得出了14個主成分，55個測量項，構建了企業(yè)突破性創(chuàng)新項目的關