中國國有大型企業(yè)對外承包工程面臨的問題及對策.pdf

1、對外工程承包是我國對外經濟合作的重要組成部分。對外工程承包業(yè)長期、持續(xù)、迅速的發(fā)展，對國民經濟的發(fā)展起到了積極的促進作用，產生了良好的經濟效益和社會效益。但我國對外承包工程企業(yè)與發(fā)達國家相比存在很大的差距，主要體現(xiàn)在風險的控制、企業(yè)管理機制落后、企業(yè)間相互協(xié)作差。這與我國全球第三大建筑市場的地位很不相稱。因而，解決我國大型國有企業(yè)對外承包工程中所面對的問題迫在眉睫。由此來實現(xiàn)中國對外工程承包公司更大更快發(fā)展，強化其對國民經濟和社會發(fā)展的

2、促進作用。本文遵循理論分析和案例分析相結合的研究方法，運用沙特麥加輕軌項目的案例，就我國對外工程承包企業(yè)面臨的問題進行較為深入系統(tǒng)的研究。其主要內容可分為四大部分。
　　 第一部分。首先從我國國有大型企業(yè)對外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀入手，包括地區(qū)分布、投資行業(yè)、企業(yè)類型以及承包方式，并較為粗略地闡述了我國國有大型企業(yè)在承包工程過程中面臨的風險。
　　 第二部分。整體分析和審視我國國有大型對外工程承包企業(yè)面臨的問題，如投資市場過于

3、集中，投資行業(yè)不平衡，以及企業(yè)管理方式落后等方面展開研究。希望抓住整體承包行業(yè)的共同面對的問題上。研究表明:我國對外工程承包的發(fā)展雖取得巨大成就，我國國有大型對外承包工程企業(yè)還面臨很多問題，和西方發(fā)達國家的企業(yè)相比還具有很大的距離，尤其體現(xiàn)在項目的管理與人才的培養(yǎng)上面。
　　 第三部分。在第二部分的基礎之上，運用沙特麥加輕軌項目的巨額虧損的案例來具體闡述我國國有大型承包工程企業(yè)所面對的問題，其中會包括此項目的一些特殊行，當中國國

4、有大型承包工程企業(yè)所面對的政治環(huán)境、地理環(huán)境、文化環(huán)境變化時，它面對的一系列有別于國內的更為現(xiàn)實的問題，包括政治風險、同行業(yè)者的競爭和企業(yè)自身的管理機制落后等方面著手進行分析。
　　 第四部分。在分析完中國國有企業(yè)所面臨的問題之后，針對每個問題提出相應的建議和措施，包括國家健全法制法規(guī)，提供對外承包工程保障體系、行業(yè)攜手合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢以及企業(yè)自身改善管理機制，培養(yǎng)復合型人才。希望企業(yè)之間可以通力合作，吸收以往的經驗教訓，讓中