淄博齊悅國際城項目建設(shè)質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提高，對住宅質(zhì)量的要求也越來越高。因此，深入研究如何提供給人們生活所需的高質(zhì)量的住宅建筑，從而維護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全和建筑企業(yè)自身的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。淄博齊悅國際城項目建設(shè)作為典型的住宅樓建設(shè)項目，隨著施工過程的深入，項目的質(zhì)量管理在施工作業(yè)中暴露出了一些不可忽視的問題。針對淄博齊悅國際城住宅樓工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行的剖析有助于研究及解決當(dāng)前項目建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題，對解決當(dāng)

2、前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理所存在的問題也是有益的。
　　從目前淄博齊悅國際城住宅樓項目建設(shè)質(zhì)量管理工作來看，施工單位已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在施工企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立起了包括企業(yè)總經(jīng)理、質(zhì)量管理的分管副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的質(zhì)量管理責(zé)任體系，并通過公司設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)督部、項目部專職質(zhì)量檢查員等方式確立了質(zhì)量管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，此外還建立了一套質(zhì)量管理流程以及質(zhì)量管理的獎懲機(jī)制。
　　但在項目各個環(huán)節(jié)施工過程中，由于質(zhì)量

3、管理意識較為淡薄，違反質(zhì)量管理規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。從施工人員來看，施工隊伍整體素質(zhì)偏低，管理人員水平良莠不齊，不能完全做到按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。從施工材料管理和使用方面來看，個別材料沒有按照設(shè)計要求進(jìn)行采購和檢驗，對于施工材料的保管和使用也存在不恰當(dāng)?shù)牡胤?，材料混合堆放，材料容易發(fā)生錯用，導(dǎo)致工程實體強(qiáng)度和剛度的改變。從施工機(jī)械管理方面來看，機(jī)械設(shè)備陳舊、超期服役等原因造成機(jī)械性能下降，從而影響到工程質(zhì)量。同時，缺乏合理的配置，施工機(jī)械設(shè)

4、備聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)效率不理想。從施工方法來看，目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，新工藝的探索還比較滯后，簡單的質(zhì)量問題得不到很好的解決。
　　本文通過對淄博齊悅國際城住宅樓項目存在問題及其原因的分析，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)該項目建設(shè)質(zhì)量管理的措施，這些措施主要包括加強(qiáng)施工人員管理、建立完善的激勵制度、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工設(shè)備的管理、加強(qiáng)關(guān)鍵施工工序的質(zhì)量管理等。這些措施有力的保障了該項目建設(shè)的施工質(zhì)量，同時對以后的項目建設(shè)質(zhì)量管理提供了一定的