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文檔簡介
1、基于提振經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境的訴求,世界各國日益重視 LED產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)與社會效益。LED的應(yīng)用越來越普遍,眾多廠商也抓住這次照明革命的商機(jī)紛紛投入。經(jīng)過近幾年的發(fā)展和國家政策的扶持,我國的LED產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的階段,但企業(yè)大多處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,缺乏核心競爭力,且規(guī)模普遍較小,企業(yè)在營銷策略的制定與實(shí)施方面也存在缺陷。造成這種現(xiàn)狀的原因,除了我國在技術(shù)上缺乏創(chuàng)新之外,企業(yè)的營銷能力差也是制約其發(fā)展的重要因素。
本研究
2、選擇業(yè)界領(lǐng)先的中輝 LED照明公司作為研究對象,分析公司在新的市場環(huán)境下市場營銷方面出現(xiàn)的問題和不足,探討適合中輝 LED公司發(fā)展的營銷組合策略,并為整個(gè) LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的借鑒。
論文運(yùn)用營銷組合策略理論、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論和綠色營銷等理論等,系統(tǒng)分析了LED產(chǎn)業(yè)概況,并進(jìn)一步利用SWOT工具深入剖析了中輝 LED照明公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,現(xiàn)階段面臨的市場機(jī)會、市場威脅以及公司的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上,筆者結(jié)合中輝 LE
3、D照明公司的實(shí)際情況制定了企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和品牌推廣策略。然后,論文針對所制定的營銷策略組合提出了相應(yīng)的實(shí)施控制方案,確保該營銷策略組合的順利實(shí)施。
在研究中,筆者把綠色營銷和可持續(xù)發(fā)展理論引入了行業(yè)分析和中輝LED照明公司的營銷分析中;并根據(jù)行業(yè)特色和公司產(chǎn)品特色提出了有針對性的營銷組合策略,具有一定的理論創(chuàng)新價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。同時(shí),也希望研究結(jié)論能夠?qū)ζ渌麹ED企業(yè)及LED行業(yè)的整體發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。
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