基于監(jiān)理方的建筑工程項目質(zhì)量管理與控制研究.pdf

1、工程監(jiān)理是我國工程建設領(lǐng)域比較特殊的行業(yè)，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為我國工程建設領(lǐng)域的主體之一，在工程建設管理方面發(fā)揮了越來越重要的作用。但隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，工程建設的投資加大，工程建設監(jiān)理單位的數(shù)量在最近幾年急劇增加，產(chǎn)生了很多影響工程建設監(jiān)理市場健康發(fā)展和工程建設質(zhì)量的問題。
　　 建設工程質(zhì)量關(guān)系到工程的實用性、投資效果和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，對建設工程質(zhì)量進行有效控制，是監(jiān)理工程師進行項目管理的中心任務

2、之一。目前，我國建設監(jiān)理企業(yè)面臨著國內(nèi)外同行業(yè)激烈的市場爭奪和人才爭奪的壓力，市場競爭能力差，隨著二十多年監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理已偏離了當初的設想，不再是業(yè)主方全過程、全方位的項目管理，工程監(jiān)理企業(yè)越來越多的從事施工階段的質(zhì)量管理控制工作。這種狹窄的業(yè)務范圍，造成了市場競爭非常激烈，加之業(yè)主對項目管理需求的增加以及與國際項目管理咨詢企業(yè)競爭的需要，工程監(jiān)理企業(yè)必須開展全面質(zhì)量管理工作。
　　 本文首先闡述質(zhì)量管理的概念、發(fā)展歷

3、程以及工程建設監(jiān)理的發(fā)展過程和存在的問題，同時將PDCA循環(huán)理論引入工程建設監(jiān)理全面質(zhì)量管理中，論述了PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容和特點，深入地研究分析了工程建設監(jiān)理在勘察設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段以及保修期階段全面質(zhì)量管理的內(nèi)容。然后介紹了層次分析法(AHP)的相關(guān)原理及其分析決策過程，并針對影響工程建設監(jiān)理質(zhì)量管理的因素，基于4M1E法及定量計算與定性分析相結(jié)合的層次分析法(AHP)，建立了工程建設監(jiān)理質(zhì)量影響因素指標體