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1、本文的研究對(duì)象為中國(guó)手機(jī)行業(yè)及其中一個(gè)企業(yè)魅族科技。論文的主要目的是結(jié)合行業(yè)和公司的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略理論研究綜述、行業(yè)環(huán)境以及公司內(nèi)外部環(huán)境的詳細(xì)闡釋,提出了走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出具體實(shí)施對(duì)策建議。
論文的第一部分包括第1章和第2章,介紹了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論,包括國(guó)際分工相關(guān)理論,全球化理論以及國(guó)際投資相關(guān)理論,闡明了中國(guó)手機(jī)企業(yè)實(shí)行走出去戰(zhàn)略的理論依據(jù)。
論文第二部分為第3章,對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)
2、進(jìn)行概念性的介紹。闡釋了國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀,并對(duì)行業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。提出實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略刻不容緩的觀點(diǎn)。
論文第三部分包括第4章和第5章,闡釋了國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)走出去的必要性并進(jìn)行了走出去目的國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析,敘述了國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)走出去的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并對(duì)目的國(guó)進(jìn)行了PEST總體環(huán)境分析和五力模型競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。
論文的第四部分為第6章,通過(guò)SWOT分析魅族公司,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源、管理機(jī)制、
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