建筑工程評標管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、我國的招投標業(yè)務(wù)發(fā)展得很繁榮，不僅是引進國外的承包商，而且我國的承包方也走出國門，為國外的各項工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，由中國承包的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及世界近兩百個國家、地區(qū)，招投標收益也從每年幾千萬美元增長到上百億美元。現(xiàn)在，雖然我們的招投標工程已經(jīng)取得了舉世矚目的成績，我們?nèi)匀灰^續(xù)學習和借鑒國外的經(jīng)驗，深化市場經(jīng)濟改革制度，不斷改進招投標機制，提升國際競爭力。
　　一些學者著重對評標決策支持系統(tǒng)的工作研究，目前我國與研究此項目的國外許多的

2、評價系統(tǒng)都屬于信息系統(tǒng)范疇，評標專家的知識理論往往通過數(shù)據(jù)庫的形式進行表現(xiàn)，但是數(shù)據(jù)庫其自身在反應(yīng)一部分專家的經(jīng)驗知識上存在著明顯的不足。此外，在評估過程中往往是由于評審專家的實際能力，個別專家的偏好，以及參與業(yè)主和一些意想不到的評估結(jié)果，當然，在評估過程中無法避免人為因素的干擾，并不能更好地體現(xiàn)“三公”的評價過程的原則。在這樣的形勢下，如果開發(fā)者在智能決策支持系統(tǒng)以及知識工程的投標程序中能夠?qū)⒅R和應(yīng)用相結(jié)合，并設(shè)計出一份較為完整、先

3、進的智能決策支持系統(tǒng)的評價，便可以使目前已有的評標工作反映出更先進的、科學的，也是為了提高評價過程的公平性，以盡量減少在評估過程中的暗箱操作，以更好地反映評估過程中“三公”原則。
　　為了實現(xiàn)智能評估決策支持系統(tǒng)，我們將施工監(jiān)管招標公司作為研究的對象，同時以實際中的業(yè)務(wù)程序為基礎(chǔ)對該軟件系統(tǒng)進行開發(fā)。本文包括兩個主要方面的研究：投標智能決策支持系統(tǒng)的知識表示和評價的評標問題的分析和設(shè)計。
　　本文主要做了以下幾個方面的工作：