臨盤采油廠績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和全國(guó)范圍內(nèi)的單位辦公信息化建設(shè),促使臨盤采油廠盡快地建設(shè)信息管理系統(tǒng)。為了提高單位員工工作效率,對(duì)員工進(jìn)行更好的管理及績(jī)效考核制度的普及和信息化建設(shè),績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)勢(shì)在必行。
　　本文依據(jù)B/S架構(gòu),并運(yùn)用UML技術(shù)、設(shè)計(jì)模式等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行模型構(gòu)建及系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì),采用.NET開(kāi)發(fā)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等開(kāi)發(fā)技術(shù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、績(jī)效考核管理、考核對(duì)象管理、考核設(shè)置管理、系統(tǒng)管理、考核報(bào)表管理等功能。
　　本論

2、文在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有績(jī)效考核系統(tǒng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)臨盤采油廠在績(jī)效考核管理實(shí)際業(yè)務(wù)中的特殊需求,制定了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。梳理臨盤采油廠人力資源部門在績(jī)效考核業(yè)務(wù)方面的相關(guān)流程,理清績(jī)效考核管理員對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際需求。完成對(duì)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,將績(jī)效考核管理系統(tǒng)劃分為六大模塊,隨后將這六個(gè)模塊進(jìn)一步功能細(xì)分,并完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)工作。依照系統(tǒng)設(shè)計(jì),完成進(jìn)行績(jī)效考核管理系統(tǒng)的建設(shè),并協(xié)助用戶完成系統(tǒng)的測(cè)試工作。
　　該系統(tǒng)建成后,已在單位