基于精益模式的看板管理信息系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、基于精益模式的看板管理信息系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)11緒論1.1研究背景研究背景制造業(yè)是所有與制造有關(guān)的企業(yè)機(jī)構(gòu)的總體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，它一方面創(chuàng)造價(jià)值，生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富和新的知識(shí)，另一方面為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門包括國(guó)防和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展提供先進(jìn)的手段和裝備。在工業(yè)化國(guó)家，約有14的人口從事各種形式的制作活動(dòng)，在非制造業(yè)部門，約有半數(shù)人的工作性質(zhì)與制造業(yè)密切相關(guān)。大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛，制造業(yè)功不可沒(méi)[1]。在人類的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等社會(huì)活

2、動(dòng)中，物資的庫(kù)存是不可缺少的，然而，太多的物資庫(kù)存卻又導(dǎo)致大量的浪費(fèi)和流動(dòng)資金占用，影響社會(huì)的再生產(chǎn)。因此，研究如何科學(xué)、合理地管理和控制物資庫(kù)存將具有十分重要的實(shí)際價(jià)值。庫(kù)存控制決策是現(xiàn)代制造業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵課題，改善庫(kù)存可以降低巨額的庫(kù)存資金積壓，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，從而提高公司利潤(rùn)，并且可以提高公司各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和運(yùn)作水平，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。庫(kù)存控制的目標(biāo)是在過(guò)多庫(kù)存和過(guò)少庫(kù)存之間取得平衡，使得公司在一定的服務(wù)水平下庫(kù)存最小。庫(kù)存控制在需求

3、的動(dòng)態(tài)性，制造企業(yè)本身的供應(yīng)系統(tǒng)不確定性和生產(chǎn)系統(tǒng)的能力約束情況下變得愈發(fā)困難。進(jìn)入21世紀(jì)以后，人們不再滿足于從市場(chǎng)上購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，他們希望自己購(gòu)買的東西與眾不同，具有個(gè)性。于是，個(gè)性化，多樣化成為主流。要贏得客戶，就必須不斷研發(fā)新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品。這就對(duì)庫(kù)存的管理提出了更高的挑戰(zhàn)。另外，如何在盡量短的時(shí)間內(nèi)上市新產(chǎn)品，及時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。這就要求企業(yè)縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)周期，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)滿足客戶的需求。所有這一切

4、，都要求制造型企業(yè)變得越來(lái)越精益。精益生產(chǎn)(LeanProduction)(簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本“豐田JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式?；诰婺Ｊ降目窗骞芾硇畔⑾到y(tǒng)研究與

5、實(shí)現(xiàn)3同時(shí)也促進(jìn)了更多的研究者對(duì)經(jīng)典的EOQ模型進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展性研究，研究加速了經(jīng)典的EOQ模型向?qū)嶋H環(huán)境的邁進(jìn)。一些有代表性的擴(kuò)展研究方向包括：①供貨方提供價(jià)格折扣問(wèn)題。Hadley和Whitin(1963)Max和Cea（1984）以及Tersine和Toelle（1986）等從銷售商的角度出發(fā)提出了一類基本的增加量?jī)r(jià)格折扣EOQ模型；Banerjee(1986)以供貨方和銷售商的庫(kù)存費(fèi)用之和為目標(biāo)而建立了一個(gè)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)批量模型，在

6、該模型中，他詳細(xì)研究了價(jià)格和訂貨量對(duì)雙方費(fèi)用的影響。②多階段的庫(kù)存控制問(wèn)題。當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)，可以將計(jì)劃期劃分成若干個(gè)階段，每個(gè)階段的需求用不同的量去逼近，這樣就形成了多階段的庫(kù)存控制問(wèn)題，這類問(wèn)題通常都是用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法來(lái)求解，但往往求解很費(fèi)時(shí)③變質(zhì)性物品的庫(kù)存控制問(wèn)題。變質(zhì)是日常生活中常見(jiàn)的現(xiàn)象，許多物品在存儲(chǔ)過(guò)程中都會(huì)發(fā)生變質(zhì)，如水果與蔬菜的腐爛，食品的變質(zhì)以及揮發(fā)性物質(zhì)的揮發(fā)等，這就是說(shuō)變質(zhì)對(duì)庫(kù)存策略的影響是不能忽視的。對(duì)于隨機(jī)庫(kù)

7、存控制問(wèn)題的研究主要集中在以下三個(gè)方面：（1）定點(diǎn)訂貨策略模型的擴(kuò)展研究。Scarf(1960)在考慮固定訂購(gòu)費(fèi)用的前提下證明了（sS）策略的最優(yōu)性；其他一些研究者在Scarf(1960)的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步推廣，提出了一些更接近實(shí)際的隨機(jī)庫(kù)存模型，比如Federgruen和Zipkin(1984)在假定需求為離散隨機(jī)變量及庫(kù)存系統(tǒng)采用連續(xù)盤點(diǎn)方式的前提下，給出了尋求最優(yōu)（sS）訂貨策略的一個(gè)有效算法。（2）定期訂貨模型的擴(kuò)展研究。FTU

8、IN(1980)建立了帶有五種可能隨機(jī)需求分布函數(shù)的定期訂貨模型；vanderHerjden和deKok（1998）則提出了在隨機(jī)定期訂貨模型中如何估計(jì)庫(kù)存水平的方法。（3）基于（RsS）策略的隨機(jī)庫(kù)存模型的擴(kuò)展研究。Ehrhardt和Mosier（1984）給出了求解（RsS）策略的一個(gè)修正的啟發(fā)式算法；PTEUS(1985)采用了多種方法嘗試給出采用（RsS）策略的隨機(jī)庫(kù)存模型的近似最優(yōu)解；Tijms和Groenevelt（1984

9、）在考慮服務(wù)水平限制條件下，給出了尋求（RsS）策略的近似算法[2]。隨著越來(lái)越多企業(yè)以訂單型生產(chǎn)方式來(lái)組織生產(chǎn)，訂單型生產(chǎn)成為熱門話題。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)訂單型生產(chǎn)企業(yè)的研究主要有以下三個(gè)側(cè)重點(diǎn)。第一，側(cè)重于對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的研究，如龔光燃、苑寅秋、戴勇、王寧生（2001），張志喬（2001）。第二，側(cè)重于研究訂貨決策問(wèn)題。KingsmanBrian&HendryLinda&MercerAlan&deSouzaAntonio(1996)East