寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)行效率評(píng)價(jià)研究.pdf

1、從20世紀(jì)80年代最初的醫(yī)療協(xié)作共同體的形成到現(xiàn)今迅猛發(fā)展的醫(yī)院集團(tuán)，醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了將近30年的風(fēng)風(fēng)雨雨。然而大多數(shù)醫(yī)院集團(tuán)的組建僅僅只是名義上的行為，存在以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向、缺乏實(shí)質(zhì)性的聯(lián)合動(dòng)力，沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的階段等諸多問(wèn)題。因此，為了使得醫(yī)院集團(tuán)可以更好更有效的運(yùn)作，本課題主要針對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)的運(yùn)行效率進(jìn)行了評(píng)價(jià)研究。
　　目的：
　　本研究旨在通過(guò)運(yùn)用DEA對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)的運(yùn)行

2、效率進(jìn)行分析，判斷醫(yī)院集團(tuán)相關(guān)的投入和產(chǎn)出是否合理，同時(shí)判斷出影響醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)行效率的各項(xiàng)因素，合理的調(diào)整醫(yī)院各項(xiàng)投入的比例，使有限的資源得到充分的利用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集團(tuán)效率最優(yōu)化，達(dá)到建立醫(yī)院集團(tuán)要完成的目標(biāo)。
　　方法：
　　本研究首先運(yùn)用文獻(xiàn)法和專(zhuān)家咨詢(xún)法界定本研究所需的各項(xiàng)指標(biāo)，然后通過(guò)DEA方法對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)的運(yùn)行效率進(jìn)行分析，最后通過(guò)logistic回歸判斷影響醫(yī)院集團(tuán)效率高低的因素及其影響程度的大小。<

3、br>　　結(jié)果：
　　1.經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)法和專(zhuān)家咨詢(xún)法，得出了以技能培訓(xùn)人次、雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)、學(xué)術(shù)講座次數(shù)為投入指標(biāo)，總收入、病床使用率、平均住院日、治愈率、人均住院費(fèi)用為產(chǎn)出指標(biāo)所構(gòu)建的評(píng)價(jià)模型。
　　2.寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)行效率，醫(yī)院集團(tuán)整體的綜合效率都是不高的，但是2014年醫(yī)院集團(tuán)的整體綜合效率要高于2013年，因?yàn)槿?jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院在加入醫(yī)院集團(tuán)后，綜合效率有所提高，但是一級(jí)醫(yī)院的綜合效率卻出現(xiàn)的下降的趨勢(shì)。20

4、13年和2014年，醫(yī)院集團(tuán)的整體技術(shù)效率是比較高的，也一直呈現(xiàn)出三級(jí)醫(yī)院高于二級(jí)醫(yī)院高于一級(jí)醫(yī)院的形勢(shì)，但是2014年的技術(shù)效率要低于2013年的技術(shù)效率，其中一級(jí)醫(yī)院的技術(shù)效率出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。2013年和2014年，醫(yī)院集團(tuán)的整體規(guī)模效率不算高，但是2014年的規(guī)模效率要高于2013年，并且三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模效率都有所提升。
　　結(jié)論:對(duì)于寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)的綜合效率而言，平均住院日對(duì)綜合效率的影響是最大的，其次

5、是人均住院費(fèi)用、雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)、治愈率。并且平均住院日的降低和雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)的降低可以提升醫(yī)院集團(tuán)的綜合效率，而人均住院費(fèi)用和治愈率的提高可以提升醫(yī)院集團(tuán)的綜合效率。對(duì)于技術(shù)效率而言，技能培訓(xùn)人次的影響是最大的。并且病床使用率和技能培訓(xùn)人次的提高可以提升醫(yī)院集團(tuán)的技術(shù)效率。對(duì)于規(guī)模效率而言人均住院費(fèi)用的影響是最大的，其次是病床使用率、雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)、學(xué)術(shù)講座次數(shù)。并且雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)的降低可以提升醫(yī)院集團(tuán)的規(guī)模效率，而人均住院費(fèi)用、病床使用率和學(xué)