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1、根據(jù)價(jià)值鏈等相關(guān)理論,公司在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)于其他相同企業(yè)長(zhǎng)處,尤其是自身可以長(zhǎng)時(shí)間維持的優(yōu)勢(shì),是公司在價(jià)值鏈上的一些特有的戰(zhàn)略關(guān)鍵上的長(zhǎng)處,盯住這些重要關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就等同于抓住了價(jià)值鏈的所有。企業(yè)行業(yè)的不同,其核心的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)"是不同的。這樣,企業(yè)要想打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及自身?xiàng)l件等,找到自身價(jià)值鏈中的核心“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,并將這些“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”作為重點(diǎn)加以提升。
本文是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論,通過研究且提升Q公司特有的而且不容
2、易被同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所效仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。在企業(yè)發(fā)展初期對(duì)公司和滬上知名傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同和它相關(guān)單位進(jìn)行資料搜集整理的基礎(chǔ)上,歸納分析了公司現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)能力的特點(diǎn),挖掘出自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然后根據(jù)公司競(jìng)爭(zhēng)能力的特性提出完善的方案,提升企業(yè)在行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了強(qiáng)化公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提出了以下措施:一方面,需要確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的企業(yè)文化,維持和增強(qiáng)公司在產(chǎn)業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,需要在企業(yè)文化指導(dǎo)下完
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