空調(diào)負(fù)荷需求響應(yīng)特性及其調(diào)控策略研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，各類空調(diào)得到了廣泛應(yīng)用，形成了可觀的“空調(diào)負(fù)荷”，空調(diào)負(fù)荷的急劇增長(zhǎng)導(dǎo)致電網(wǎng)峰谷差拉大、負(fù)荷特性惡化、出現(xiàn)明顯負(fù)荷尖峰等問(wèn)題。為了保證電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，亟需通過(guò)需求側(cè)管理手段對(duì)空調(diào)負(fù)荷進(jìn)行合理有效的調(diào)控。因此，本文針對(duì)商業(yè)用戶空調(diào)負(fù)荷的需求響應(yīng)調(diào)控策略、調(diào)控特性以及調(diào)控潛力進(jìn)行了深入分析。本文所做的主要工作如下:
　　1)結(jié)合不同行業(yè)用戶的負(fù)荷數(shù)據(jù)，對(duì)不同行業(yè)用戶空調(diào)負(fù)荷特

2、性進(jìn)行分析比較，對(duì)不同行業(yè)用戶空調(diào)負(fù)荷是否適合參與需求響應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行了研究;分析空調(diào)負(fù)荷特性的影響因素，建立空調(diào)負(fù)荷需求響應(yīng)特性指標(biāo)。
　　2)對(duì)商業(yè)用戶中央空調(diào)系統(tǒng)的工作原理進(jìn)行了介紹，提出了一系列適用于商業(yè)用戶中央空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)控策略，并將這些調(diào)控策略分為剛性調(diào)控策略和柔性調(diào)控策略;結(jié)合實(shí)際示范工程的實(shí)施情況，對(duì)各調(diào)控策略的實(shí)施效果進(jìn)行分析比較，在此基礎(chǔ)上提出本文采用的剛性調(diào)控和柔性調(diào)控相結(jié)合的調(diào)控策略。
　　3)提出了基于

3、負(fù)荷聚集商模式的空調(diào)負(fù)荷參與系統(tǒng)調(diào)控的調(diào)控架構(gòu);構(gòu)建了商業(yè)樓宇空調(diào)負(fù)荷群調(diào)控潛力優(yōu)化模型和特定調(diào)控容量下中央空調(diào)負(fù)荷群受控狀態(tài)模型，其中重點(diǎn)研究了商業(yè)樓宇在中央空調(diào)系統(tǒng)作用下的室溫變化模型;在算例中，利用該模型從室外溫度、室內(nèi)溫度設(shè)定范圍、緊急需求響應(yīng)事件持續(xù)時(shí)長(zhǎng)、提前通知時(shí)長(zhǎng)、事件前后的負(fù)荷增幅等方面對(duì)商業(yè)樓宇空調(diào)負(fù)荷群的調(diào)控特性和調(diào)控潛力進(jìn)行了分析。
　　4)對(duì)商業(yè)樓宇空調(diào)負(fù)荷群的調(diào)控潛力研究模型進(jìn)行了改進(jìn)，在原模型的基礎(chǔ)上對(duì)