平煤集團(tuán)化工行業(yè)新型安全管理模式研究.pdf

1、本研究以平煤集團(tuán)對所屬化工企業(yè)的安全監(jiān)管問題為研究對象，按照集團(tuán)公司對下屬子公司統(tǒng)一管控的思路，運(yùn)用管理學(xué)理論為指導(dǎo)，分析影響化工企業(yè)安全管理工作的各方面因素，探討其對煤礦企業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)管的影響，研究國有煤礦企業(yè)集團(tuán)如何實現(xiàn)更加有效的監(jiān)管，最終提出適合與我國致力于發(fā)展煤礦化工產(chǎn)業(yè)的煤礦企業(yè)集團(tuán)的一種新型安全管理模式。
　　 本文首先對平頂山煤業(yè)集團(tuán)化工企業(yè)進(jìn)行資料和現(xiàn)場調(diào)研，充分了解集團(tuán)及其下屬企業(yè)的總體情況，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)在針對化工

2、企業(yè)安全管理上存在的問題。對國內(nèi)外集團(tuán)式企業(yè)安全管理模式進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，明確研究現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查分析的情況和平煤集團(tuán)旗下13 家化工企業(yè)的特點，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)管理和安全管理狀況，確定出與平煤集團(tuán)安全管理特色和需求相適宜的管理理論、方法和模型，為安全管理模式的提出提供理論支持。在上述基礎(chǔ)上，提出“八五”新型安全管理模式模型和模式的實施程序，旨在為平煤集團(tuán)提供了一種新型的安全監(jiān)管方法；其中提煉出了評價平煤集團(tuán)?；髽I(yè)安全管理水平的八大指

3、標(biāo)，并且客觀評價平煤集團(tuán)所有化工企業(yè)安全管理水平的階段劃分，總結(jié)并精煉出每項指標(biāo)及不同的階段特征；最后將此新型安全管理模式應(yīng)用到試點企業(yè)進(jìn)行驗證研究，分析結(jié)果以此驗證其對平煤集團(tuán)安全管理的適宜性和可操作性。
　　 本文認(rèn)為，這種新型的安全管理模式為平煤集團(tuán)下屬的安全管理水平參差不齊的?；髽I(yè)指明了發(fā)展的方向。該安全管理模式針對每個對象企業(yè)的特定指標(biāo)，通過分析其所處不同安全管理水平階段的不同特征，綜合分析、總結(jié)而形成的企業(yè)努力的方