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文檔簡介
1、針對上海移動WLAN網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)壓力大、易受攻擊和缺乏AP集中操控等安全問題,本文以WLAN安全理論和項目管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合上海移動WLAN熱點安全管理實際情況,研究探討上海移動WLAN熱點安全建設(shè)項目管理相關(guān)理論、WLAN熱點設(shè)備集中管理安全系統(tǒng)的構(gòu)建和項目管理應(yīng)用情況。
本文以上海移動WLAN熱點安全建設(shè)項目管理應(yīng)用分析為研究對象,用項目的生命周期理論和項目管理方法作為研究基礎(chǔ)。首先在項目啟動階段,根據(jù)項目背景分析和企業(yè)
2、發(fā)展需要,確定項目目標(biāo)和項目解決方案。其次在項目規(guī)劃階段,利用項目工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)法和網(wǎng)絡(luò)計劃圖法,編制項目里程碑計劃。在項目實施與控制階段,分別從項目人力資源管理、溝通管理、進(jìn)度管理和風(fēng)險管理幾方面對上海移動WLAN熱點安全管理的具體實施情況進(jìn)行闡述。然后通過系統(tǒng)分析和項目管理效果分析對本項目進(jìn)行收尾總結(jié)。
本文根據(jù)上海移動WLAN安全建設(shè)的實際情況,提出相應(yīng)的WLAN熱點設(shè)備集中管理安全系統(tǒng)和基于項目生命周期的項目管理流程
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