供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)化與控制問(wèn)題研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的全球化使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變化，給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。伴隨著消費(fèi)者不斷變化的需求、產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短、品種數(shù)越來(lái)越多等因素影響，單個(gè)企業(yè)的獨(dú)立打拼已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展，企業(yè)間必須組成一條連接供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商的“橫向一體化”的“鏈條”，稱為供應(yīng)鏈，鏈上的各個(gè)企業(yè)是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理就是對(duì)鏈上的物流、資金流和信息流進(jìn)行優(yōu)化和控制，以此來(lái)降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，提

2、升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。由于大型零售商迅速崛起，供應(yīng)鏈中的制造商主導(dǎo)權(quán)向大型零售商轉(zhuǎn)移，零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理得到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。
　　 供應(yīng)鏈上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，通常都會(huì)隱瞞或謊報(bào)私有信息，來(lái)獲得自身利益的最大化，但是供應(yīng)鏈的局部最優(yōu)必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的次優(yōu)，并不能使供應(yīng)鏈獲得最佳的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)使用不同形式的契約，利用委托代理理論建立有效的激勵(lì)機(jī)制，可以使企業(yè)間建立友好的伙伴關(guān)系，優(yōu)化和控制鏈上的物流

3、、資金流和信息流，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理。
　　 本論文選取了供應(yīng)鏈管理中的3個(gè)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究，綜合運(yùn)用委托代理理論、最優(yōu)控制理論、運(yùn)籌學(xué)、契約理論相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行了深入的探索。
　　 首先考慮了制造商的單位生產(chǎn)成本信息非對(duì)稱，零售商的銷售價(jià)格外生時(shí)，零售商主導(dǎo)型二級(jí)供應(yīng)鏈的訂購(gòu)策略問(wèn)題。針對(duì)對(duì)稱信息和非對(duì)稱信息兩種情形，分別建立了零售商和制造商的利潤(rùn)模型，使用博弈論、委托-代理理論和控制論等方法對(duì)模型分析并求解，最后對(duì)兩