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1、非生產(chǎn)性物料采購,通常是指企業(yè)中的非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購種類以及供應(yīng)商數(shù)量繁多,工作內(nèi)容相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,從而無形中提高了公司的采購成本。本為針對作者所就職的SA公司在非生產(chǎn)性物料采購管理實踐中存在的三個問題,即備品備件采購緊急訂單過多,行政性采購流程效率過低,外包供應(yīng)商評估選擇標準不合理。
結(jié)合非生產(chǎn)性物料采購管理理論,作者對這些實際問題產(chǎn)生的原因做了深入的分析,并通過企業(yè)資源管理
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