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文檔簡介
1、本文以對外經濟貿易大學校友眾籌的咖啡館-老貿兒空間為藍本,依據企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究領域的理論和觀點,通過PEST分析模型、波特五力分析模型、和SWOT分析模型等對老貿兒空間現在的外部環(huán)境、內部運營進行全面地分析,并對其所具備的核心競爭力進行了深度剖析。同時,就老貿兒空間的優(yōu)勢、劣勢及潛在的機會與威脅,對其應采取的發(fā)展戰(zhàn)略提出了有效建議。
同時,本文通過大量文獻及期刊,深入研究了平臺化戰(zhàn)略相關實用理論的現實應用,尤其是創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略
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