拜耳iDevice項目溝通管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在新的信息經(jīng)濟(jì)時代，隨著全球化營運趨勢日益顯現(xiàn)和國際化競爭日趨激烈。管理溝通這一曾經(jīng)的局部性、部門性質(zhì)的技巧早已成為影響全局的能力，溝通管理越來越被企業(yè)的決策層重視，溝通的能力就是管理的能力，管理的成效既溝通的成效。在這樣的大時代背景下，傳統(tǒng)的管理溝通理論已經(jīng)不能很好地完成當(dāng)代企業(yè)管理溝通的需要，新時期企業(yè)管理需要新的管理溝通理論，來給企業(yè)的管理理論與實踐注入新的活力。項目管理這一先進(jìn)的管理理論，已在建筑、制造、IT等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)

2、用。溝通管理是作為項目管理九大知識領(lǐng)域之一，在項目管理中起著極其重要的作用。
　　本論文結(jié)合項目管理的理論知識和拜耳iDevice項目案例，先從理論的角度對項目管理和項目溝通管理的特征和影響因素進(jìn)行分析和研究，然后結(jié)合實際案例，針對存在的主要問題深入探討，找出解決方法和應(yīng)對措施，并在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié)出項目，尤其是涉及面廣、需要溝通協(xié)調(diào)工作量大、溝通問題突出的項目的溝通管理應(yīng)該注意的問題和溝通管理機(jī)制，以確保項目溝通過程順利進(jìn)行，闡

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