ERP系統(tǒng)在工程養(yǎng)護企業(yè)的應用研究--以Y公司為例.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟高速的發(fā)展給公路養(yǎng)護工程建設行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，作為路面養(yǎng)護企業(yè)的生力軍和熱再生技術的引領者，Y公司也同樣面臨著發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，市場的競爭給Y公司的企業(yè)管理帶來了巨大壓力。
　　ERP系統(tǒng)是一種通過信息技術實現(xiàn)將現(xiàn)代管理思想運用到現(xiàn)實生產(chǎn)管理中的一種先進的企業(yè)管理工具，它可以通過信息管理與生產(chǎn)管理的結(jié)合以求達到提高了企業(yè)的管理能力和市場競爭力。
　　Y公司通過ERP系統(tǒng)的實施，改變企業(yè)管理與項目管理中

2、信息不對稱的管理狀態(tài)，使企業(yè)在各個方面的資源和信息能有效整合與配置，在一個統(tǒng)一的管理平臺上進行運作，通過ERP系統(tǒng)的運行為企業(yè)運營管理進行有效的數(shù)據(jù)分析，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，為成本控制提供管理依據(jù)。Y公司在實施ERP系統(tǒng)前，結(jié)合ERP系統(tǒng)的實施對公司的流程進行了改造，在公司管理上進行了架構改變和信息流程改變，打破了傳統(tǒng)的管理模式，通過信息化、數(shù)字化手段，提升了企業(yè)管理的水平。
　　本文主要從ERP實施的角度，通過Y公司ERP

3、系統(tǒng)的前期流程再造，系統(tǒng)設計，上線實施，后期的改進方案及保障措施的推行，討論ERP系統(tǒng)在工程養(yǎng)護行業(yè)的實施運用與推廣。
　　目前，在我國工程建設行業(yè)里，越來越多的企業(yè)開始運用ERP系統(tǒng)，但工程養(yǎng)護企業(yè)使用率還較低。許多正在使用的工程類企業(yè)，他們在使用過程中也同樣存在大量問題有待解決。隨著ERP系統(tǒng)推廣及行業(yè)標準要求，將有更多的施工企業(yè)和工程養(yǎng)護企業(yè)會引入ERP系統(tǒng)，來進行企業(yè)管理。如何更加有效的在企業(yè)中推行和實施ERP系統(tǒng)，是當下