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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)蓬勃興起,跨界經(jīng)營方興未艾,正深刻改變著傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式和競爭格局。尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)入金融業(yè),給農(nóng)信社等傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了前所未有的沖擊。
國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)社區(qū)銀行戰(zhàn)略及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的成功實(shí)踐,表明社區(qū)化經(jīng)營、跨界融合是傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的重要方向,這為浙江農(nóng)信的轉(zhuǎn)型提供了有益借鑒。
浙江農(nóng)信構(gòu)建社區(qū)銀行跨界生態(tài)系統(tǒng),必須堅(jiān)持以自身為主導(dǎo),省市縣三級聯(lián)動,打破行
2、業(yè)邊界進(jìn)行戰(zhàn)略布局,打造一個(gè)“農(nóng)信金融服務(wù)+戰(zhàn)略合作伙伴異業(yè)結(jié)盟”的生態(tài)閉環(huán)。鑒于社區(qū)銀行跨界生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,浙江農(nóng)信要立足實(shí)際,從完善金融平臺入手,提高客戶入口通暢性,擴(kuò)大農(nóng)信服務(wù)覆蓋面;綜合運(yùn)用體驗(yàn)式營銷、參與式營銷、社群營銷等現(xiàn)代營銷手段,集聚更多客戶,提升生態(tài)系統(tǒng)的滲透力;堅(jiān)持以開放的平臺,積極結(jié)盟各類第三方,形成協(xié)同作戰(zhàn)、互惠共贏的競爭格局;堅(jiān)定不移地推進(jìn)跨界整合,拉長金融服務(wù)鏈條,不斷提高客戶黏性,持續(xù)增強(qiáng)競爭
3、力。
社區(qū)銀行跨界生態(tài)系統(tǒng)是一項(xiàng)新生事物,實(shí)施過程中必然會面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。浙江農(nóng)信要從基礎(chǔ)建設(shè)、制度完善、員工教育管理等方面,構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防范和處置體系,把業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、案例分析法,既研究國內(nèi)外社區(qū)銀行可供借鑒的商業(yè)模式,從構(gòu)建“跨界生態(tài)系統(tǒng)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)切入,力求找出一條代表銀行業(yè)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型路子;又研究當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基點(diǎn)的跨界生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以避免“就金融談金融
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