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文檔簡(jiǎn)介
1、自改制成為L(zhǎng)H銀行以來(lái)，圍繞集中差異化戰(zhàn)略和做小做散的導(dǎo)向，LH銀行對(duì)于信貸流程進(jìn)行了大刀闊斧的改革和優(yōu)化，但是目前的流程優(yōu)化還是主要集中在信貸客戶的準(zhǔn)入和授權(quán)授信的環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性的信貸審批體制還是相對(duì)匱乏，所以對(duì)于LH銀行中小企業(yè)信貸審批體制優(yōu)化研究的探索和創(chuàng)新是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
本文結(jié)合目前LH銀行信貸審批體制的現(xiàn)狀，針對(duì)3000萬(wàn)元以下的中小企業(yè)信貸審批的操作流程、授權(quán)模式進(jìn)行較為深度的剖析，找出目前LH銀行信貸審
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