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1、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,療養(yǎng)院設(shè)立之初的目的是體現(xiàn)社會(huì)主義的福利性和公益性,但隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,社會(huì)上涌現(xiàn)出很多與療養(yǎng)院職能類似的機(jī)構(gòu)和企業(yè),這類機(jī)構(gòu)和企業(yè)在成本控制和服務(wù)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有的大部分療養(yǎng)院,并構(gòu)成了對(duì)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)、生存的威脅。近幾年來(lái),由于療養(yǎng)人材培養(yǎng)的薄弱和缺失,使得療養(yǎng)院原有的功能已經(jīng)慢慢退化,優(yōu)質(zhì)的自然環(huán)境資源得不到合理利用,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善、制度管理落后、人才隊(duì)伍缺乏,導(dǎo)致年年虧損,以至于靠補(bǔ)貼維持度日,這不僅不能被廣
2、大社會(huì)民眾接受,其自身的存在也失去了原有的價(jià)值。各地療養(yǎng)院經(jīng)過(guò)幾十年的探索,有的繼續(xù)維持傳統(tǒng)模式,有的利用醫(yī)療優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色專科,有的依靠區(qū)域優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型為綜合性醫(yī)院,有的則利用環(huán)境優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向綜合(門診、體檢、賓館、會(huì)議、餐飲、培訓(xùn)等)業(yè)務(wù)發(fā)展,有的由于經(jīng)營(yíng)不善,只能選擇合并停辦,所以目前療養(yǎng)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式尚無(wú)成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。本文正是在此背景下撰寫,通過(guò)對(duì)航空工業(yè)青島療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的實(shí)證分析,對(duì)療養(yǎng)院后續(xù)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化加以
3、理論性指導(dǎo)和參考,使療養(yǎng)院能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下,發(fā)揮更大更優(yōu)的作用。
本文利用文獻(xiàn)研究法、比較分析法、調(diào)查分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合等方法,從以下幾方面對(duì)航空工業(yè)青島療養(yǎng)院的經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化進(jìn)行分析:首先,剖析航空工業(yè)青島療養(yǎng)院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,分別對(duì)其經(jīng)營(yíng)的宏觀、微觀環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析,在此部分基礎(chǔ)上通過(guò)宏觀PESTEL、微觀VRINE模型以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)于療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)模式后續(xù)優(yōu)化的重點(diǎn)進(jìn)行定性的分析;其次,在找到療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)中
4、存在的問(wèn)題后,針對(duì)市場(chǎng)定位、客源、產(chǎn)品推廣、品牌知名度這四類問(wèn)題,展開經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化,在此部分通過(guò)療養(yǎng)院內(nèi)收集統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)以及山東省統(tǒng)計(jì)年鑒中關(guān)于山東省國(guó)際旅游人數(shù)、客源以及消費(fèi)構(gòu)成數(shù)據(jù)的定量分析,提出航空工業(yè)青島療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化應(yīng)貫徹落實(shí)集中化多元經(jīng)營(yíng)的思路,并且思路的提出需要有組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、人力資源以及資金支持四方面作為保障。本文在創(chuàng)作中主要以院內(nèi)收集資料以及行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)經(jīng)典理論對(duì)航空工業(yè)青島療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化
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