杭鋼企業(yè)備件資源共享平臺的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著實施企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)及由國家大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化兩化融合進(jìn)程，在全國實施了大量以信息化帶動現(xiàn)代化的“863”工程等，為我國制造業(yè)引進(jìn)了大量新的生產(chǎn)線，為操作者配置了大量的現(xiàn)代化設(shè)備。
　　就作者所在的杭州鋼鐵集團(tuán)公司來說，生產(chǎn)線從焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼整個工藝過程一應(yīng)俱全，而在實際工作中，要保障這些生產(chǎn)線設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行就離不開對設(shè)備的巡檢、檢修等一系列保養(yǎng)工作，其中對設(shè)備部件、備件的日常運(yùn)維是非常重要的;同時，為輔助主要

2、生產(chǎn)線生產(chǎn)的正常開展，信息化項目不斷融入到生產(chǎn)過程中，逐年推進(jìn)，為杭鋼集團(tuán)的生產(chǎn)提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的速度、進(jìn)而提高生產(chǎn)線中各環(huán)節(jié)操作人員的信息溝通，而信息化的建設(shè)也必然會增添大量的網(wǎng)絡(luò)與主機(jī)等設(shè)備。
　　如何將這些本來分散在各分廠的設(shè)備及備品備件充分利用起來，降底杭鋼集團(tuán)在同類設(shè)備備件庫存上的資金，對設(shè)備備件的有效管理、使用、共享共用等就很有必要，使企業(yè)更好地合理利用好、協(xié)調(diào)好這些設(shè)備及備件，使企業(yè)主管部門規(guī)劃好、管理好共用設(shè)備及備件的

3、工作就具有非常重要的意義。
　　本人主要承擔(dān)此平臺內(nèi)備件借用與歸還、備件庫存管理、備件申報審批等模塊的需求調(diào)研、需求分析，同時參與了系統(tǒng)設(shè)計及數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工作、服務(wù)器端軟件的開發(fā)。根據(jù)用戶需求，將需求用用例圖表述，并通過建模工具將需求涉及的類抽象化，并建立各類間關(guān)系，建立ER圖、類圖、以及與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的物理數(shù)據(jù)模型。
　　此平臺建設(shè)后，各分廠的設(shè)備管理員能隨時查詢同類設(shè)備在全集團(tuán)范圍內(nèi)的分布情況，也能因需提出借用申請，把原來