EPC模式下的三代核電現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息系統(tǒng)研究.pdf

1、國(guó)家為推進(jìn)三代核電發(fā)展，于2007年5月22日組建國(guó)家核電技術(shù)公司。國(guó)家核電技術(shù)公司主要從事第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用和推廣，通過(guò)自主創(chuàng)新，形成自主品牌核電技術(shù);承擔(dān)第三代核電工程建設(shè)、技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。近十幾年來(lái)，我國(guó)核電工程項(xiàng)目投資和建設(shè)管理的模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，三代核電建設(shè)工程采用EPC模式已成為業(yè)界共識(shí)。本文詳細(xì)分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)核電建設(shè)中存在的一些問(wèn)題和不足，結(jié)合國(guó)家核電三代核電EPC業(yè)務(wù)的需要，

2、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一個(gè)高度集成的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)，涵蓋國(guó)家核電多項(xiàng)目管理和每個(gè)項(xiàng)目全生命周期管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理信息系統(tǒng)作為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，包括了質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、變更管理、文檔管理等功能。形成以現(xiàn)場(chǎng)施工管理為主線，以質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度和施工控制為目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家核電多個(gè)EPC施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的管理與控制，解決了項(xiàng)目實(shí)施中的業(yè)主、承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等各工程參與方的管理與協(xié)調(diào)問(wèn)題，為

3、國(guó)家核電各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者提供與現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)的基本信息和有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的統(tǒng)計(jì)分析與匯總信息，提高三代核電現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的效率和總體水平。
　　 本論文共分五個(gè)章節(jié)，第一章描述了論文的背景，主要闡述了在我國(guó)引進(jìn)三代核電技術(shù)大環(huán)境下，國(guó)家核電面臨的信息化支撐需求及要解決的問(wèn)題;第二章是理論與應(yīng)用綜述，分別講述了EPC的概念和工程項(xiàng)目管理理論在國(guó)內(nèi)的發(fā)展;第三章介紹了國(guó)家核電信息化建設(shè)現(xiàn)狀、論文從業(yè)務(wù)分析入手，歸納提煉了六條核心的需