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1、近些年來,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,各行各業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的關(guān)鍵階段,農(nóng)業(yè)行業(yè)的先行者們也抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,將發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè)作為在新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的新試點(diǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)之間成立的平衡發(fā)展關(guān)系,必然是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要表現(xiàn)形式。各級(jí)政府也開始關(guān)注生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,并且極大的給予了政策上的扶持和優(yōu)惠,今后我國(guó)生態(tài)將沿著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展方向繼續(xù)前行,成為未來推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的推
2、動(dòng)力。然而對(duì)于目前我國(guó)大多數(shù)生態(tài)農(nóng)業(yè)踐行者們來說,走生態(tài)農(nóng)業(yè)的道路固然具有開闊的市場(chǎng)前景,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后必然會(huì)到來的趨勢(shì),但企業(yè)發(fā)展不能夠依賴于望梅止渴,畫餅充饑式的臆想,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們更應(yīng)該切實(shí)的考慮當(dāng)下的生存之道。在踏踏實(shí)實(shí)做好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,探索出適合于自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)道路。
本文立足于對(duì)我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展遠(yuǎn)景的研究,總結(jié)出我國(guó)現(xiàn)階段生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題以及制約生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要因素:生產(chǎn)成本過
3、高、銷售渠道不健全、以及農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍都會(huì)面臨的困境——資金短缺。本文所引用的企業(yè)案例XXX生態(tài)養(yǎng)殖園,其性質(zhì)是一家私營(yíng)的小型生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè),他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所遭遇的困難也正是我國(guó)廣大中小型生產(chǎn)制造型企業(yè)正在面臨的困境。在本文中筆者主要針對(duì)資金受約束情況下,中小型生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)盈利、以及如何采取多種渠道突破重圍立足市場(chǎng)的問題進(jìn)行探討。借鑒了在國(guó)內(nèi)擁有世界領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)和成功銷售案例的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)——北京德青源農(nóng)業(yè)科技有限公
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