社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作模式的變遷及其優(yōu)化研究——以S市婦聯(lián)陽(yáng)光媽媽項(xiàng)目為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化各方面發(fā)生急劇的變化，伴隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，各種社會(huì)問(wèn)題叢生，原有的政府管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)今的問(wèn)題形式。政府對(duì)社會(huì)服務(wù)的傳統(tǒng)供給方式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足人們對(duì)多元化服務(wù)的需求，在此契機(jī)下，由專(zhuān)業(yè)的社會(huì)組織提供的相對(duì)多元化、全方位的社會(huì)服務(wù)在一定程度上迎合了人們的需求。與此同時(shí)，政府部門(mén)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)移和外包成為可能，在服務(wù)的遞送和抵達(dá)過(guò)程中，社會(huì)服務(wù)的項(xiàng)目化運(yùn)作顯得尤為重要，這樣一來(lái)，不同時(shí)期社會(huì)工作

2、服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的不同模式便值得我們深究和探討了。
　　在我國(guó)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作過(guò)程中，雖然政府起著絕對(duì)的主導(dǎo)作用，但隨著社會(huì)組織的發(fā)展和壯大，社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作方式也相對(duì)由政府主導(dǎo)型過(guò)渡為社區(qū)主導(dǎo)型，直至發(fā)展成社會(huì)組織主導(dǎo)型。本文通過(guò)個(gè)案研究的方式對(duì)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的模式變遷加以解讀，以期了解當(dāng)前社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作過(guò)程中政府、社會(huì)組織各方的角色分工和定位，并試圖從中找出社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的最優(yōu)化模式配置，為我國(guó)其他

3、社會(huì)工作服務(wù)的項(xiàng)目化運(yùn)作實(shí)踐提供有益的理論支撐和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
　　論文從五部分對(duì)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作模式變遷及其優(yōu)化展開(kāi)闡述:第一部分為本篇文章的緒論部分，主要介紹了研究緣起、研究目的、研究意義、文獻(xiàn)回顧、理論視角和研究方法。第二部分是以S市婦聯(lián)“陽(yáng)光媽媽”項(xiàng)目為個(gè)案，介紹了“陽(yáng)光媽媽”項(xiàng)目的背景信息、服務(wù)范圍及目的。第三部分介紹了“陽(yáng)光媽媽”項(xiàng)目的實(shí)施模式及其變遷，其實(shí)施模式依次為:政府主導(dǎo)型、社區(qū)主導(dǎo)型、社會(huì)組織主導(dǎo)型，并對(duì)社會(huì)

4、組織主導(dǎo)模式下多方合作做了必要性、可行性和合理性的分析。第四部分介紹了社會(huì)組織主導(dǎo)下的多方合作現(xiàn)狀，分別從政府、社會(huì)組織、企業(yè)三個(gè)方面探討了其在項(xiàng)目運(yùn)作中的角色分工和定位。第五部分是對(duì)現(xiàn)行對(duì)方合作模式的反思與“陽(yáng)光媽媽”項(xiàng)目最優(yōu)運(yùn)作模式的探討。
　　本文研究表明:社會(huì)組織主導(dǎo)下的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作有其存在和發(fā)展的必要性、可行性和合理性，在此過(guò)程中政府和社會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，與企業(yè)及其他社會(huì)組織攜手共同促進(jìn)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)