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文檔簡介
1、隨著服裝市場競爭的加劇,普遍買方強勢市場的形成,由此制約服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸開始從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向流通環(huán)節(jié),供應鏈管理在服裝企業(yè)中的研究與運用對企業(yè)的發(fā)展具有重要現(xiàn)實和實用價值。在服裝企業(yè)里,訂單預測是供應鏈的重要環(huán)節(jié),同時也是供應鏈管理有效實施的基礎(chǔ)。運動服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也為訂單預測之應用研究提供了客觀條件基礎(chǔ):一方面,市場競爭壓力迫使企業(yè)對訂單預測方面增加了認知與需求;另一方面,經(jīng)過多年發(fā)展,世界服裝行業(yè)已形成以生產(chǎn)技術(shù)成熟,能力龐大的服裝
2、工業(yè)體系,擁有開發(fā)利用供應鏈管理以及銷售訂單預測的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
本文針對運動服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的實際問題,從提高訂單預測的應用價值入手,來幫助企業(yè)解決部分實際困難,達到降低企業(yè)供應鏈運營成本,協(xié)調(diào)企業(yè)供應系統(tǒng)鏈接,提高顧客滿意度,鞏固終端市場占有率,從而達到提升企業(yè)競爭能力的目的。主要工作內(nèi)容及成果如下:通過比較各類預測方法及其適用范圍,結(jié)合N公司服裝企業(yè)現(xiàn)狀及其目前產(chǎn)品特征,分析指出適合該服裝企業(yè)的預測方法;根據(jù)該服裝企業(yè)
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