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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)飛速發(fā)展，一些以大件物流為主的第三方物流企業(yè)紛紛進入大家的視線。大件市場的日益興盛，越來越多的地方個體物流企業(yè)甚至國字企業(yè)投入資金進入這個市場，競爭也日趨激烈，大件物流企業(yè)無論外部和內(nèi)部都面臨的巨大的挑戰(zhàn)。
本文先是在緒論部分介紹了寫作的目的、研究的意義，中間介紹了國內(nèi)外大件物流企業(yè)的發(fā)展情況，最后對交運大件物流企業(yè)核心競爭力進行詳細地評述。
再根據(jù)企業(yè)具體情況構(gòu)建了交運大件核心競爭
2、力的評價體系，這部分主要通過對企業(yè)剛完成的一個項目物流案例進行分析，從項目分析中總結(jié)出部分核心競爭力的指標因素，同時利用查閱資料等方法，列出12個具體指標。
之后便建立模型并通過層次分析法和模糊分析法相結(jié)合，將交運大件核心競爭力評價模型建立，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，分析企業(yè)缺乏哪個方面的核心競爭力，已經(jīng)具備了哪個方面的核心競爭力，并用分析結(jié)果來判斷模式的準確性。
最后是針對交運大件的具體情況，提出了多項改進核心競爭力的措
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