稅源專業(yè)化管理模式下基層國稅機關(guān)行政管理機制研究.pdf

1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名；‘徑堅盎日中文奠要中文摘要伴隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和對外開放水平的不斷提升，社會經(jīng)濟

2、多元化發(fā)展的格局逐步確立，以“風(fēng)險導(dǎo)向、信息管稅”為標(biāo)志的稅源專業(yè)化管理模式正逐步取代以“人盯戶、票管稅”為特征的傳統(tǒng)稅源管理模式。在稅源專業(yè)化模式下，稅務(wù)機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置、行政運轉(zhuǎn)、績效管理、人力資源管理等行政管理機制也需要進行相應(yīng)調(diào)整。本文以市一級以下基層國稅機關(guān)為立足點，介紹了當(dāng)前基層國稅機關(guān)行政管理的基本情況，分析了稅源專業(yè)化管理模式對基層稅務(wù)行政管理提出的要求。在此基礎(chǔ)上，本文從稅源專業(yè)化管理的視角，分析當(dāng)前基層稅務(wù)行政管理機制