天通公司軟磁生產(chǎn)標準成本管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐不斷加速，我國的企業(yè)也不可避免地加入到競爭日益激烈的市場環(huán)境中，如何提高企業(yè)盈利能力成為現(xiàn)代企業(yè)一個重要的課題；要想企業(yè)在這場全球化市場角逐中立于不敗之地，就必須從兩個方面同時著力，一方面對外提高市場占有率，從量的方面取勝，另一方面從企業(yè)內(nèi)部入手降低企業(yè)制造成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，在生產(chǎn)的過程以成品標準成本為目標通過技改和采取精益化的管理逐步實現(xiàn)產(chǎn)品的利潤最大化，從而提高企業(yè)市場競爭力。<

2、br>　　本論文的關(guān)注重點在標準成本程序的設(shè)計與實現(xiàn)。此模塊功能從財務(wù)模塊分支出來，數(shù)據(jù)則來源于人力資源子系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備子系統(tǒng)，采購子系統(tǒng)，標準成品制造工藝及參數(shù)子系統(tǒng)、產(chǎn)成品標準BOM模塊等相關(guān)系統(tǒng)模塊，設(shè)計標準成本組成，最終計算出每款產(chǎn)品的標準成本。宏觀層面來說出發(fā)點是公司規(guī)劃預(yù)算為來源逐步引申分解；其次通過具體而真實地還原成品制造成本最基本最原始的構(gòu)成，可以做到從制造的設(shè)計部分闡述規(guī)范制造成本的細節(jié)，最終作為成本制造工藝改善的數(shù)據(jù)

3、依據(jù)。
　　本次設(shè)計通過對各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，結(jié)合企業(yè)精益管理、TOC管理等思想，完成了標準成本管理系統(tǒng)的設(shè)計并上線使用，實際應(yīng)用效果體現(xiàn)在接單即可顯現(xiàn)標準成本，同時為實現(xiàn)實際發(fā)生成本與標準成本的分項對比提供了一一對應(yīng)的數(shù)據(jù)。標準成本管理系統(tǒng)中設(shè)計的分項可調(diào)整參數(shù)，為企業(yè)建立新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品的標準成本控制了偏差小于10％以內(nèi)，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況良好。
　　本次設(shè)計在軟件平臺方面選用DELPHI7作為設(shè)計語言平臺，數(shù)據(jù)庫則選用本公司