DB承發(fā)包模式下的BIM技術(shù)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)計-施工總承包模式在國內(nèi)外都得到廣泛的關(guān)注和應(yīng)用;同時BIM技術(shù)作為建筑業(yè)具有戰(zhàn)略意義的新技術(shù)，得到我國的大力推廣。當(dāng)前，我國對于DB模式的研究與應(yīng)用不多，尚處于初步階段。本文主要從DB模式中設(shè)計與施工集成一體、協(xié)同工作，從而提高工作效率的優(yōu)勢以及目前存在的困境出發(fā)，結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢，重點分析BIM技術(shù)在方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工等階段的解決方案，并通過實例進行探討性論證。
　　本文的研究內(nèi)容主要包括

2、以下方面。
　　首先，在DB模式的方案設(shè)計階段應(yīng)用BIM技術(shù)共享平臺，通過其良好的可視化和交互性，進行項目的總體規(guī)劃與控制研究，并對項目的功能進行分析，協(xié)助確定項目的投資與工期總目標。
　　施工圖設(shè)計階段分析研究BIM建模的標準、對前期建立的體量模型進行細化并對細化模型進行功能分析與碰撞檢查，將碰撞檢查結(jié)果應(yīng)用于設(shè)計實際過程中，最后建立4D與5D模型，并對模型進行分析，得出相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)指標等內(nèi)容。
　　而在施工階段則

3、主要通過實時模型，進行BIM技術(shù)下的4D資源動態(tài)管理，進行進度、費用的偏差分析，從而實現(xiàn)施工進度的實時監(jiān)控與調(diào)整、施工成本的實時監(jiān)測和工程進度款的管理。同時，利用BIM技術(shù)的可視化，進一步在工程質(zhì)量和安全上進行控制管理，進一步提高工作效率和工程質(zhì)量。此外，協(xié)助完成工程項目的竣工結(jié)算，完成信息化資料的移交。
　　通過BIM的應(yīng)用，本文將建設(shè)工程項目參與方宏觀協(xié)同機制與微觀協(xié)同機制從變更管理、方案模擬、進度模擬等多個方面的協(xié)同進行了一