敏捷方法在通訊軟件開發(fā)中的應(yīng)用研究——以Gateway項目為例.pdf

1、通訊技術(shù)的日新月異推動了軟件的快速發(fā)展。在短短20年之內(nèi)通訊技術(shù)從2G發(fā)展到了當前的3G、4G。在這樣的復(fù)雜背景之下，軟件危機也更為突出。軟件開發(fā)進度難以預(yù)測，開發(fā)成本難以控制，軟件開發(fā)管理不完善，軟件產(chǎn)品質(zhì)量問題很多，傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法比較難以克服這些軟件問題。
　　為了適應(yīng)當前的通訊軟件開發(fā)的新形勢，本文提出了將國外廣泛使用的敏捷開發(fā)方法，運用到我公司的一個Gateway項目的開發(fā)中。在比較了傳統(tǒng)軟件開發(fā)方法和敏捷開發(fā)方法的優(yōu)

2、缺點之后，本文引出了敏捷軟件方法。敏捷開發(fā)是一組開發(fā)方法的統(tǒng)稱。它強調(diào)以人為核心，采用迭代的方式，循序漸進地開發(fā)軟件，它與傳統(tǒng)開發(fā)過程的最大不同點在于：在敏捷開發(fā)過程中，團隊是有激情、有活力的，能夠適應(yīng)需求的變化。敏捷開發(fā)希望快速地提交高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品給用戶，把整個軟件開發(fā)細化成一個個小的開發(fā)周期，通過主動積極的交流反饋等方法，使開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家和客戶之間達成共識，從而快速又高效地完成產(chǎn)品的開發(fā)。
　　本文主要關(guān)注敏捷Scrum

3、開發(fā)方法，在介紹Scrum的整個過程之后，結(jié)合企業(yè)的一個Gateway項目的具體實例，詳細地介紹了Gateway項目使用敏捷Scrum開發(fā)的流程，并且對敏捷Scrum開發(fā)中幾個重要過程和出現(xiàn)的一些問題進行了分析和研究。這些過程主要包括：項目初期客戶模糊需求的識別、開發(fā)過程中團隊的組織管理、測試驅(qū)動保證軟件質(zhì)量和持續(xù)集成，在描述分析這些過程中，配有描述具體實施方法及流程圖表。在客戶需求分析中，通過Gateway項目中一個具體開發(fā)實例，提出