延煉醋酸仲丁酯項目建設工程進度優(yōu)化研究.pdf

1、中國從上世紀60年代中期引進網絡計劃技術，雖然該技術在部分跨地區(qū)的大型建筑企業(yè)和大型項目中得到了較好的應用，但在相當一部分項目中沒有真正科學使用，未能充分發(fā)揮其管理效能，造成項目進度滯后，項目管控目標難以實現。近年來，延安煉油廠的項目建設工作也存在較為突出的進度滯后問題，制約了企業(yè)的發(fā)展速度和經濟效益。
　　為降低企業(yè)生產成本，延伸產品鏈條，增創(chuàng)經濟效益，延長石油集團在延安煉油廠啟動了7萬噸/年醋酸仲丁酯項目，但項目在建設過程中，

2、暴露出項目進度管控意識不強，項目進度控制方法不科學，項目進度控制人才不足等問題，因此對醋酸仲丁酯項目進度控制進行優(yōu)化研究具有重要意義。
　　在深入調研醋酸仲丁酯項目進度現狀，分析項目進度控制存在問題的基礎上，本文運用網絡計劃技術、關鍵線路法等理論，編制了進度計劃，對工期，資源配置進行了優(yōu)化，為項目按進度推進創(chuàng)造了條件。同時，擇取有效工具、方法，對項目施工進度進行把控。應用掙值法，從費用、進度兩方面評價項目實施情況，實現了對項目進度