中交二航局第三工程有限公司服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，簡(jiǎn)單的服務(wù)樓已經(jīng)難以滿足人們辦公和生活的需要，人們對(duì)于工作和生活的空間、環(huán)境和設(shè)施有了更高的要求。建立服務(wù)樓智能化系統(tǒng)不僅是出于生活環(huán)境的需要，也是出于工作條件的需要，但是服務(wù)樓的系統(tǒng)建設(shè)往往工程浩大，時(shí)間較長，內(nèi)容復(fù)雜，對(duì)于系統(tǒng)建設(shè)的時(shí)間、質(zhì)量和成本又有著諸多要求，因而如何能夠在為使用者提供安全、高效、舒適、便捷及適應(yīng)各種辦公、生活功能環(huán)境的前提下，盡可能地降低大樓的運(yùn)營費(fèi)用和提高運(yùn)營管

2、理的智能化水平，是當(dāng)前很多企業(yè)需要考慮的問題。
　　本文將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于中交二航局第三工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地一期生產(chǎn)及配套服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程當(dāng)中，制定了服務(wù)樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃，從進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制三個(gè)方面分析了服務(wù)樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的控制管理過程，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了一定理論上和實(shí)踐上的指導(dǎo)。關(guān)于中交二航局第三工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地一期生產(chǎn)及配套服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目的研究

3、內(nèi)容如下：
　　1、通過閱讀大量的文獻(xiàn)資料，了解和掌握項(xiàng)目管理領(lǐng)域的管理過程和管理模式，在分析服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上確定該項(xiàng)目研究的主要方法。
　　2、通過工作分解結(jié)構(gòu)的制定、項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的計(jì)算、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制等方法制定了服務(wù)樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃，確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑。
　　3、從進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制三個(gè)方面分析了服務(wù)樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的控制管理過程，并給出了項(xiàng)目控制