S公司擴(kuò)建工程實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)精益化控制研究和應(yīng)用.pdf

1、在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中,生產(chǎn)技術(shù)的精密化及復(fù)雜化和生產(chǎn)的高度社會(huì)化,使得各風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體所處的生存環(huán)境都面臨著相當(dāng)大的沖擊和變化。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中,除自然風(fēng)險(xiǎn)外,各種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)精益化管理來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),可使企業(yè)盡可能地將面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最低限度,有助于企業(yè)生產(chǎn)力的提高和保障了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為廣大工人提供安全保障和種種安全措施,有助于消除企業(yè)工人的后顧之憂,積

2、極投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　　本文通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究,以過(guò)程控制的方法,導(dǎo)入精益化管理,采用WBS-RBS等管理工具識(shí)別和評(píng)估施工安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而利用看板、5S、改善等精益運(yùn)作模式和通過(guò)行為安全觀察記錄進(jìn)行監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。最終在S公司擴(kuò)建項(xiàng)目施工期間,不僅在安全管理上讓所有人員行動(dòng)起來(lái)更有效率,而且有效的消除了各專業(yè)人員和承包商之間對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制之間的隔閡,并最終順利達(dá)成了無(wú)任何傷亡事故的項(xiàng)目預(yù)設(shè)目標(biāo)