互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行應對策略研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，眾多互聯(lián)網(wǎng)模式下的金融服務也隨之應運而生，并對傳統(tǒng)金融行業(yè)造成了深遠的影響。傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)思維迅速結(jié)合，產(chǎn)生的網(wǎng)上銀行、第三方支付、網(wǎng)絡借貸等創(chuàng)新金融模式，推動著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蓬勃快速發(fā)展。2014第十二屆全國人大二次會議開幕會上，李克強總理做政府工作報告，報告中提出“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制”。這是“互聯(lián)網(wǎng)金融”一詞第一次被寫入政府工作報告，不僅標志著其已經(jīng)進入執(zhí)政層視野，

2、還體現(xiàn)了我國政府堅定推進金融改革韻決心以及鼓勵創(chuàng)新發(fā)展的總原則。
　　本文在總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊并闡述了商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的影響后，對商業(yè)銀行對抗互聯(lián)網(wǎng)金融的具體應對措施也做了詳盡分析。本文分別基于互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行的特點及優(yōu)劣勢進行了比較分析，進一步完成了綜合分析矩陣，以此得出四種備選發(fā)展戰(zhàn)略方案，并針對這些方案提出了對應的實施措施。此外，本文引入博弈模型，從博弈角度分析了互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的競爭合作關(guān)系，

3、并以互聯(lián)網(wǎng)金融的集團化產(chǎn)品“螞蟻金服”為例，描述分析了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與商業(yè)銀行產(chǎn)品的融合。最后，本文基于宏觀和微觀兩個層面，探討了互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能。
　　本文的特點主要表現(xiàn)在四方面:一是結(jié)合了作者自身工作經(jīng)驗，基于曾經(jīng)工作過的銀行視角和目前工作中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視角，探討了互聯(lián)網(wǎng)金融對實體金融的影響以及相應的用戶體驗提升，使研究既符合我國金融市場實際情況的特點，又不至于僅局限于理論而使得研究思路過于狹隘;二是觀察分析