眼鏡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的策略及發(fā)展研究.pdf

1、眼鏡行業(yè)在中國是一個非常傳統(tǒng)、落后的行業(yè)，尤其在零售這一環(huán)節(jié)上，暴利、魚目混雜等現(xiàn)象一直為消費者所詬病。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了各行各業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機，3C、服裝等行業(yè)都因與電子商務的結合而有了飛速的發(fā)展。而本文旨在研究眼鏡行業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)+。
　　首先，本文對現(xiàn)有案例進行比較分析。從行業(yè)現(xiàn)狀入手，分析了美國最大的眼鏡互聯(lián)網(wǎng)電商Warby Parker，國內(nèi)最大的眼鏡電商可得網(wǎng)以及純線下的大型連鎖零售店如寶島眼鏡等三個企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)+

2、的不同路徑，比較其各自的特點與優(yōu)劣。
　　其次，本文從眼鏡行業(yè)的服務特點進行機理分析。該行業(yè)需要試戴、驗光、配鏡，具有很強的線下服務特性；另一方面，解決信息不對稱、產(chǎn)品不標準，以及用戶評價、供求雙向溝通等，又給線上服務提供許多機會。因此，最適合眼鏡行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+模式可能是一個連接線上消費者和線下零售店的第三方O2O平臺。
　　之后，本文進一步通過分析該平臺的雙邊市場，論證了平臺的可行性。平臺的建立有助于解決眼鏡行業(yè)的信息不對