城市網(wǎng)格化管理概念分析和模式比較.pdf

1、改革開放以來，中國的城市建設(shè)和發(fā)展日新月異，但在突飛猛進(jìn)的建設(shè)過程中，與之配套的城市管理理念和模式卻顯得落伍和滯后。城市管理各部門的職責(zé)交叉不清、條塊分割嚴(yán)重、管理方式粗放、有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏等問題十分突出。為此，近些年來，各級(jí)政府和專家學(xué)者開始對(duì)城市管理進(jìn)行研究和探索。而經(jīng)過10年的探索，“網(wǎng)格化管理”逐漸成為實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、綜合性的社區(qū)管理服務(wù)體系的長效機(jī)制，可以作為一種非常好的城市管理新模式。
　　本文首先論證了選題的目的和

2、意義，明確了研究內(nèi)容和研究方法。文章第二章梳理了國內(nèi)外城市管理理念的轉(zhuǎn)變，分析了城市網(wǎng)格化管理概念提出的背景，并對(duì)城市網(wǎng)格化管理進(jìn)行了定義，包括管理空間、主體、對(duì)象、流程、目標(biāo)等五大要素。文章第三章分析了北京東城區(qū)“萬米單元網(wǎng)格城市管理”、浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”和上海徐匯區(qū)“城市網(wǎng)格化綜合管理”三種模式，比較出三種模式的相同和不同之處。文章第四章從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)益兩個(gè)方面分析了推廣城市網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)，并具體闡述了推廣城市網(wǎng)