農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力的實(shí)證研究——以河南省為例.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，既包括農(nóng)業(yè)本身的變革，也包括農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)組織的組織結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系的變化，甚至農(nóng)戶本身也在發(fā)生改變。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)政府部門必須在全面了解世界農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)用機(jī)制等方面的改革和完善。
　　本文從構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社指標(biāo)體系這一視角，結(jié)合河南省13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從保障

2、能力、營(yíng)銷能力及發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)方面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。分析結(jié)果表明:當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社管理理念落后;服務(wù)意識(shí)匱乏;經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱;缺乏政府政策扶持。導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社不能持續(xù)發(fā)展的影響因素有三個(gè)方面:首先，從政府支持的角度來(lái)看，政府沒(méi)有發(fā)揮其積極引導(dǎo)、支持、監(jiān)督的作用，應(yīng)當(dāng)提供市場(chǎng)不能提供的公共產(chǎn)品，解決市場(chǎng)不能解決的有關(guān)合作社發(fā)展的共同問(wèn)題;第二，從營(yíng)銷模式來(lái)看，大部分農(nóng)民合作社銷售手段單一，缺乏真正的技術(shù)人員，

3、致使合作社銷售渠道狹窄;最后，從農(nóng)民專業(yè)合作社自身的角度來(lái)看，管理機(jī)制不完善及監(jiān)督機(jī)制的不健全阻礙了合作社的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文分為五個(gè)部分，首先，是對(duì)于研究的背景與意義進(jìn)行介紹，同時(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社介紹其重要性以及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和研究的手段，了解眾多學(xué)者對(duì)于農(nóng)民合作社的研究情況;第二部分介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力相關(guān)的概念;第三部分主要研究如何評(píng)價(jià)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是否可持續(xù)，在論述了對(duì)其進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要性及評(píng)價(jià)

4、一般要考慮的因素和相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法及其采用原因的基礎(chǔ)上，通過(guò)AHP分析軟件分析，獲得了各影響因素對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展的影響大小。隨后一部分是以河南省農(nóng)民專業(yè)合作社為例進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展評(píng)估的研究。在對(duì)河南省總共13家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，了解了發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題并提出解決對(duì)策。最后，將可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)方法具體運(yùn)用于登封市豐新畜牧養(yǎng)殖合作社進(jìn)行可持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)驗(yàn)證改評(píng)價(jià)體系的可行性。最后一部分是對(duì)我國(guó)目前農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能可