農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困境研究——以晉江為例.pdf

1、近年來，我國農(nóng)民專業(yè)合作發(fā)展迅速，正式在相關(guān)部門登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已經(jīng)達到百萬，不過總的來說，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展還處在的起步階段，在其發(fā)展進程中依舊存在諸多問題，如何引導(dǎo)和規(guī)范其健康有序地發(fā)展、增加經(jīng)營效益、提高市場競爭力，是當前值得研究和探討的一項重大課題。本研究應(yīng)用集體行動理論和自主組織治理理論分析農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨的困境，并提出相應(yīng)的對策建議，為我國農(nóng)民專業(yè)合作社的健康規(guī)范發(fā)展提供理論指導(dǎo)，也為政府制定農(nóng)民專業(yè)

2、合作社扶持政策提供參考建議。
　　文章從農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生背景入手，簡要追溯我國合作社的百年發(fā)展歷史，研究其主要的基本特征和運營模式，進而分析我國新型農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和其組成模式；立足于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)狀的基本情況，以晉江市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展況為例，對一正一反兩個合作社實例進行研究，從合作社組成類型及管理機制和運營模式進行對比分析，得出農(nóng)民專業(yè)合作社面臨的發(fā)展困境：組織制度與運行機制不完善、農(nóng)民參與熱情低、監(jiān)督管理