湖南天一旅游開發(fā)公司投融資策略研究.pdf

1、隨著人們生活水平的提高，旅游需求越來越旺。據(jù)我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2013年度國(guó)內(nèi)旅游總花費(fèi)26，276.12億元。預(yù)計(jì)到2020年，境內(nèi)旅游總消費(fèi)額將達(dá)5.5萬(wàn)億元，旅游業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也將超過5％。旅游行業(yè)在迅速發(fā)展，現(xiàn)已成為世界上產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)之一，各個(gè)國(guó)家及地區(qū)也紛紛將旅游業(yè)確立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。但是，隨著我國(guó)旅游資源的深度開發(fā)，旅游產(chǎn)業(yè)的投融資問題嚴(yán)重，這些問題限制著我國(guó)旅游開發(fā)公司

2、和旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
　　本文以湖南天一旅游開發(fā)公司作為案例公司，首先對(duì)湖南天一旅游開發(fā)公司投融資的現(xiàn)狀及面臨的主要問題進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)存在的主要投融資問題有:投資決策效率較低、投資組合概念缺失、融資成本核算失真、投融資規(guī)模較小、融資成本高、投資回報(bào)率較低、業(yè)務(wù)專業(yè)化程度低、投融資模式單一。其次，本文對(duì)湖南天一旅游開發(fā)公司投融資策略、投融資策略的影響因素、投融資策略選擇的原則、投融資管理模式以及投融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。再次，針對(duì)

3、湖南天一旅游開發(fā)公司的行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了適合湖南天一旅游開發(fā)公司的投資方案、融資方案和投融資管理模式。最后，本文從構(gòu)建投融資機(jī)制建設(shè)、培育融資主體、拓寬融資渠道和人才培養(yǎng)方面為如何保障湖南天一旅游開發(fā)公司投融資策略的有效實(shí)施提供了一些合理性建議。
　　本文關(guān)于湖南天一旅游開發(fā)公司投融資問題的相關(guān)研究有利于緩解湖南天一旅游開發(fā)公司面臨的投融資問題，提高湖南天一旅游開發(fā)公司投融資決策的有效性和質(zhì)量。另外，本文的相關(guān)研究對(duì)于解決其他