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1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，汽輪機應(yīng)用越發(fā)廣泛。面臨日益增長的市場需求，QN公司決定投資建設(shè)年產(chǎn)150臺套高速高效汽輪機項目。項目總投資1416萬元。利用公司已有土地規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)車間，總建筑面積13200平方米。項目建設(shè)的順利實施關(guān)系到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展壯大，而項目建設(shè)質(zhì)量更是直接影響到后生產(chǎn)經(jīng)營的安全，為此，建設(shè)單位對項目施工建設(shè)的質(zhì)量管理提出了較高的要求。
為保障QN公司2號聯(lián)合生產(chǎn)車間建設(shè)項目質(zhì)量控制的有效實施，并取得實際成效，論文針對
2、QN公司2號聯(lián)合生產(chǎn)車間建設(shè)項目質(zhì)量管理的實際需求，以全面質(zhì)量管理思想為指導(dǎo)，研究制定了項目質(zhì)量控制的機構(gòu)設(shè)置和職能分配，同時制定了項目質(zhì)量控制的制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對影響項目質(zhì)量的各種因素進行了分析并制定了相應(yīng)的控制措施。依據(jù)QN公司2號聯(lián)合生產(chǎn)車間建設(shè)項目立項實施各個階段施工建設(shè)的主要內(nèi)容，對項目勘查、設(shè)計以及具體施工階段的質(zhì)量控制制定了具體的控制措施，并研究了項目竣工的質(zhì)量檢查和驗收。
為促進QN公司2號聯(lián)合生產(chǎn)車間建設(shè)項目
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