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1、南水北調(diào)項(xiàng)目是國(guó)家跨地區(qū)、跨流域具有水資源優(yōu)化配置功能的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)性工程,天津南水北調(diào)項(xiàng)目是整體工程的重要組成部分,其建設(shè)管理具有多方位、多層次的特點(diǎn),工程按照建設(shè)管理模式可以劃分為項(xiàng)目法人直接建設(shè)管理、項(xiàng)目法人代建給專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)管理和項(xiàng)目法人委托其他建設(shè)單位建設(shè)管理三種。
本論文從天津水務(wù)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用出發(fā),結(jié)合工程項(xiàng)目投資管理的特點(diǎn)以及政府信息化的建設(shè)目標(biāo),在前人完成的水利造價(jià)管理系統(tǒng)成果與新型建設(shè)管理模式相結(jié)合的基礎(chǔ)上,
2、設(shè)計(jì)并開發(fā)出可以達(dá)到天津南水北調(diào)投資管理以用戶為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。天津南水北調(diào)投資控制評(píng)審系統(tǒng)采用當(dāng)前主流的軟件設(shè)計(jì)模式,將項(xiàng)目投資管理的概算、預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同結(jié)算的編制與評(píng)審等功能緊密整合,使全過程投資控制從孤立的各階段形成為一個(gè)有機(jī)的整體,實(shí)現(xiàn)了投資全過程數(shù)據(jù)跟蹤,很大程度上提高了項(xiàng)目建設(shè)中政府主管部門、項(xiàng)目法人、代建機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)的投資控制效率和水平。
天津南水北調(diào)投資控制評(píng)審系
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