日本ODI對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的促進(jìn)作用研究.pdf

1、不同的國家有不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通常反映著國家間不同的發(fā)展階段，新的十年，我國舊有依靠投資和出口的發(fā)展模式難以持續(xù)，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中也出現(xiàn)了很多不合理的狀況，如中游一些產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩等，資源消耗過多、環(huán)境破壞對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響也日益顯著，李克強(qiáng)總理上臺后多次強(qiáng)調(diào)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要性，同時(shí)當(dāng)今中國與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，本文力圖論證一國對外直接投資的大力發(fā)展可以促進(jìn)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，從而我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)可

2、以借鑒的視角，選取的分析案例為日本，因?yàn)槿毡镜腛DI遠(yuǎn)大于FDI，而在我國FDI卻比ODI在國際經(jīng)濟(jì)中占據(jù)更重要的地位。
　　本文首先分別介紹了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和對外直接投資的相關(guān)理論，值得一提的，兩者并非相伴相生的關(guān)系，一國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在沒有對外直接投資的時(shí)候也會發(fā)生變化，而一國企業(yè)開展對外直接投資時(shí)考慮的更多還是自身利潤，對外直接投資的理論分為針對發(fā)達(dá)國家的理論和針對發(fā)展中國家的理論，日本的情況更多的適用于前者，但在經(jīng)濟(jì)迅速飛升的過程中

3、，也帶有很多后者的特色，如日本的加工貿(mào)易采用“引進(jìn)-模仿-出口”的方式。另外，本文還特意介紹了兩位日本學(xué)者對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和對外直接投資的理論研究，包括赤松要的雁行理論和小島清的邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論，這兩位學(xué)者的理論基本勾勒了日本對外直接投資發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況和內(nèi)在規(guī)律，然后本文仔細(xì)研究了對外直接投資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩者之間的互動(dòng)，分析了一國對外直接投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級可能的作用機(jī)理，最后詳細(xì)介紹了日本對外直接投資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷程，并用數(shù)據(jù)做了實(shí)證檢驗(yàn)。

4、
　　第二次世界大戰(zhàn)后，日本國家淪為一片廢墟，但僅用了十年時(shí)間，日本經(jīng)濟(jì)便恢復(fù)并超過戰(zhàn)前水平，從1951年日本對印度的電纜技術(shù)合作作為日本對外直接投資的起點(diǎn)，進(jìn)入七十年代后，日本的ODI數(shù)額迅速從不到10億躍升到超過20億，與時(shí)同時(shí)，日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從60年代時(shí)的勞動(dòng)密集型逐步向資本密集型過渡，到70年代后，又開始向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入90年代后，日本國內(nèi)甚至出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空心化”的現(xiàn)象。本文用計(jì)量檢驗(yàn)的方法證實(shí)了OD