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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,一個完全的信息化時代即將到來。每一個企業(yè)都面臨著信息技術(shù)所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的信息化和提升信息化管理水平將成為提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要課題。許多企業(yè)僅僅追求高端的硬件投入和軟件產(chǎn)品的開發(fā),并沒有意識到IT運維管理對于企業(yè)的重要作用。今天,大家逐漸認(rèn)識到,缺乏有效的IT運維管理是信息化建設(shè)的“軟肋”。為實現(xiàn)更加有效的管理,企業(yè)需要實施更為科學(xué)的IT管理模式,從傳統(tǒng)的“救急”職能型向“隨需而動”職能
2、型轉(zhuǎn)變。這就是近年來受到越來越多關(guān)注的IT運維服務(wù)管理(ITSM)所要達(dá)到的目標(biāo)。
本文首先從IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)角度闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)ITSM的重要性和迫切性,然后從管理的角度分析了中國移動電子商務(wù)基地IT運維服務(wù)的需求,并對IT運維服務(wù)管理的現(xiàn)狀進行了分析,提出了基于ITIL的IT運維服務(wù)管理的解決方案,并闡述實施ITSM的步驟,最后介紹了優(yōu)化效果。
本文探討的IT運維服務(wù)管理策略,對中國移動電子商務(wù)基地今后的IT運
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